【员工风采·年度之星】扎实推进制程提升 优化提高产品良率

榜样的力量是无穷的,是无限的正能量。2020年公司涌现出一批先进典型和模范榜样,他们兢兢业业,精益求精。今天让我们走近SITRI 8寸线PIE制程整合部(以下简称“PIE”)的一位负责人,看看他的工作。

简介:张恺,优秀员工银奖获得者,2018年1月入职SITRI,目前负责8寸线PIE部门,主要工作是主导新产品研发,新工艺/新机台引入的评估与监督执行,整合各部门的资源,对工艺持续进行改善,确保产品的良率稳定良好。PIE部门是芯片制造中的重要协调者,需要与外部客户沟通了解客制化的芯片应用需求,与内部衔接,确保芯片的质量、持续提升良率,提供给客户具有竞争力且高质量的芯片。同时,PIE部门保障着产线的稳定,实时分析并解决产线各种异常。

PIE团队合影

凝聚团队,圆满完成任务

张恺入职PIE部门之初,面临着资深人员不足、初期沟通不顺畅等多项挑战。在此情况下,他承担了部门的管理任务。在项目执行过程中,他不仅全面了解8寸线的工艺能力,同时能够准确了解客户流片需求及工艺技术要求,使客户项目与8寸线的工艺能力相匹配,成功落地。2020年,PIE部门形成了10人的团队,推动8寸线启动开发项目110余个,完成了45个项目的研发任务,圆满完成了年度生产研发指标,为8寸线的高效运转起到了关键性作用。工作中,他始终认真求实,不计个人得失,展现出成熟的业务和管理能力,使团队成员能力稳步提升、团队凝聚力逐渐增强。

梳理流程,受益你我他

2017年12月,SITRI 8英寸“超越摩尔”研发中试线刚正式通线,内部流程并不完善。张恺主动承担梳理整个流程,和各部门的负责人一起完善及优化关键规范和标准的制定并推动执行,细化了部门内分工,开展了内部培训和宣导,排除了诸多容易导致失误的隐患,并与关联部门建立了良性沟通渠道。同时,将PIE部门负责的项目评估周期平均缩短了40%,项目导入成功率提高到91.4%。

在创造企业价值中实现个人价值

8寸线通线以来,已为70多家客户提供研发或中试服务,产品类型达130多种,具备提供典型MEMS、AlN、硅光、智能微流控和BTIT等“超越摩尔”核心技术工艺的能力。在为客户提供增值服务的同时,以专业的能力帮助客户解决问题,得到客户的认可,何尝不是一种自我价值的体现呢?正因为SITRI有许许多多像张恺一样的8寸线平台建设者,未来的8寸线将拥有更先进、更独特的工艺能力,致力于打造成高效的、具有世界影响力的“超越摩尔”技术功能型平台。